Newid

Een koers die je samen waarmaakt.

Er zijn genoeg ideeën. Toch wisselen prioriteiten, komen besluiten steeds terug en blijft de uitvoering bij dezelfde mensen liggen.

Newid helpt jullie kiezen wat ertoe doet en die keuzes vertalen naar het dagelijkse werk. Met een gedeelde koers, duidelijke verantwoordelijkheden en ruimte om te leren.

Bespreek waar jullie vastlopen

Een eerste gesprek van een half uur, zonder verplichting.

Van veel ambities naar één werkbare koers
Nieuwe ideeënDagelijkse drukteVerschillende belangen
Samen kiezen
  • Heldere prioriteiten
  • Een eigenaar per actie
  • Een vast moment om bij te sturen

Waar gaat bij jullie de energie verloren?

Alles is belangrijk

We brengen ambities terug tot keuzes: wat doen jullie eerst, wat later en waarmee stoppen jullie?

Dezelfde mensen trekken alles

We maken verantwoordelijkheden bespreekbaar en verdelen het werk met de mensen die het uitvoeren.

Innovatie blijft een los project

We verbinden een nieuw idee aan een concrete vraag en testen het op kleine schaal in de praktijk.

Samen keuzes uitwerken tijdens een Newid-sessie.
Samen keuzes uitwerken tijdens een Newid-sessie.

De mensen die het doen, denken mee.

Een koers krijgt betekenis als collega’s weten wat die voor hun werk verandert. Daarom betrekken we verschillende rollen: van directie en leidinggevenden tot de mensen op de werkvloer.

We maken keuzes zichtbaar, toetsen aannames en spreken uit wat er nodig is. Zo ontstaat een plan dat jullie samen kunnen uitvoeren.

Bekijk de trajecten uit de praktijk

Van inzicht naar
iets dat werkt.

De vraag bepaalt de omvang. Dit is de lijn in onze begeleiding, van eerste verkenning tot zelfstandig verdergaan.

  1. 01

    Doorlichten

    We spreken betrokkenen en brengen de organisatievraag, knelpunten en kansen samen.

    Een gedeeld vertrekpunt.

  2. 02

    Kiezen

    We bepalen welke veranderingen het meeste bijdragen en wat haalbaar is.

    Prioriteiten en keuzes die je kunt uitleggen.

  3. 03

    Invoeren

    We vertalen de koers naar acties, eigenaarschap en een eerste werkbare stap.

    Een aanpak waarmee jullie aan het werk kunnen.

  4. 04

    Vasthouden

    We evalueren wat werkt en maken bijsturen onderdeel van de werkwijze.

    Afspraken die blijven werken na het traject.

Een gerichte vraag of een breder traject?

Koers bepalen

Samen richting kiezen bij groei, verandering of vastlopende prioriteiten.

Innovatie werkbaar maken

Een idee vertalen naar een afgebakende proef, evaluatie en vervolgstap.

Uitvoering begeleiden

Projectleiding, samenwerking en eigenaarschap organiseren.

De inzet, begeleiding en prijs spreken we vooraf af. Prijzen op aanvraag.

Waarom goede plannen toch blijven liggenKan SLIM bijdragen aan leren en ontwikkelen?

Wat zou er bij jullie
anders mogen gaan?

Vertel wat er speelt. Samen verkennen we de vraag, het gewenste resultaat en een passende eerste stap.

Bespreek waar jullie vastlopen