Succesvolle strategie: een uitdaging
Newid is hét strategiebureau voor de toekomst dat bedrijven begeleidt om future-fit te worden. Met frisse perspectieven, scherpe inzichten en een flinke dosis creativiteit is de toekomst ons dagelijks werk. We laten je de mogelijkheden van morgen zien. Wij stellen je in staat om duurzame waarde te creëren, naast het runnen van je business.
Een multidisciplinair en dynamisch team van strategen en creatieven zet zich in om organisaties te laten uitblinken en Future Proof te maken met relevante en duurzame proposities en business modellen. Dit doen we voor uiteenlopende branches.
Wat is strategie?
De wereld verandert continu. Als strategieadviseur ziet Newid Consulting een tsunami aan ontwikkelingen op organisaties afkomen. Dit kan een uitdaging vormen voor organisaties maar vaak leveren nieuwe ontwikkelingen ook nieuwe kansen op. Onze adviseurs helpen organisaties bij het ontdekken en verzilveren van die kansen. We helpen ook bedrijven die op kruispunten staan om de juiste strategische afslag te nemen. We onderzoeken scenario’s om inzicht te geven in de best mogelijke oplossing tijdens groei en leggen oplossingen voor die u wellicht zelf nog niet in gedachten had.
Tijd besteden aan het bepalen van de juiste strategie geeft u duidelijke doelen voor zakelijk succes en verbindt uw mensen en activiteiten met die doelen. Groot denken, klein beginnen. Samen met u bepalen we de stip aan de horizon, het ultieme doel. Waarom doet u wat u doet? Wat zijn uw doelstellingen? Waar wilt u naartoe groeien? Aan de hand van een concrete roadmap gaan we stap voor stap aan de slag met het realiseren van uw doelstellingen.
Wat is verandermanagement?
Veranderprocessen, innovatie, organisatieontwikkeling, veranderbegeleiding… Stuk voor stuk termen die te maken hebben met verandermanagement. Maar wat houdt het eigenlijk in? In feite betekent verandermanagement niets meer of minder dan het managen, het organiseren van hervormingen en innovaties binnen uw bedrijf. Een integraal proces met aandacht voor zowel de technische aspecten als menselijke en organisatorische factoren.
Om het benodigde draagvlak in een verandertraject te creëren dient het vertrouwen van uw medewerkers en de onderliggende organisatiestructuur centraal te staan. Daarbij kijken we niet alleen naar wat er niet goed gaat, maar vooral naar kansen en mogelijkheden. Door een beproefde methodiek in te zetten in het totale veranderproces, realiseren we succesvolle innovaties.