Home - Newid Consulting

Uw sparringspartner in verandering

Waar staat Newid voor?

Newid helpt je om strategie om te zetten naar resultaat. Speel slim én op het juiste moment in op de toekomst, zodat je weet wat je vandaag, morgen en over vijf jaar moet doen. Met haarscherpe trendinzichten, sprekende toekomstscenario’s en de juiste innovatietools zetten we samen een heldere koers uit voor de toekomst van jouw bedrijf. Of je nu op zoek bent naar een inspiratie-boost voor je team, je bedrijfsstrategie volledig wilt challengen, of je werknemers team wilt trainen in innovatie, we’ve got you covered. En vaak ook nog eens gesubsidieerd!

Succesvolle strategie: een uitdaging

Newid is hét strategiebureau voor de toekomst dat bedrijven begeleidt om future-fit te worden. Met frisse perspectieven, scherpe inzichten en een flinke dosis creativiteit is de toekomst ons dagelijks werk. We laten je de mogelijkheden van morgen zien. Wij stellen je in staat om duurzame waarde te creëren, naast het runnen van je business.

Een multidisciplinair en dynamisch team van strategen en creatieven zet zich in om organisaties te laten uitblinken en Future Proof te maken met relevante en duurzame proposities en business modellen. Dit doen we voor uiteenlopende branches.

Artikel, News

Wat is strategie?

De wereld verandert continu. Als strategieadviseur ziet Newid Consulting een tsunami aan ontwikkelingen op organisaties afkomen. Dit kan een uitdaging vormen voor organisaties maar vaak leveren nieuwe ontwikkelingen ook nieuwe kansen op. Onze adviseurs helpen organisaties bij het ontdekken en verzilveren van die kansen. We helpen ook bedrijven die op kruispunten staan om de juiste strategische afslag te nemen. We onderzoeken scenario’s om inzicht te geven in de best mogelijke oplossing tijdens groei en leggen oplossingen voor die u wellicht zelf nog niet in gedachten had.

Tijd besteden aan het bepalen van de juiste strategie geeft u duidelijke doelen voor zakelijk succes en verbindt uw mensen en activiteiten met die doelen. Groot denken, klein beginnen. Samen met u bepalen we de stip aan de horizon, het ultieme doel. Waarom doet u wat u doet? Wat zijn uw doelstellingen? Waar wilt u naartoe groeien? Aan de hand van een concrete roadmap gaan we stap voor stap aan de slag met het realiseren van uw doelstellingen.

Wat is verandermanagement?

Veranderprocessen, innovatie, organisatieontwikkeling, veranderbegeleiding… Stuk voor stuk termen die te maken hebben met verandermanagement. Maar wat houdt het eigenlijk in? In feite betekent verandermanagement niets meer of minder dan het managen, het organiseren van hervormingen en innovaties binnen uw bedrijf. Een integraal proces met aandacht voor zowel de technische aspecten als menselijke en organisatorische factoren.

Om het benodigde draagvlak in een verandertraject te creëren dient het vertrouwen van uw medewerkers en de onderliggende organisatiestructuur centraal te staan. Daarbij kijken we niet alleen naar wat er niet goed gaat, maar vooral naar kansen en mogelijkheden. Door een beproefde methodiek in te zetten in het totale veranderproces, realiseren we succesvolle innovaties.

Verschillende trajectmogelijkheden:

Vanuit Newid Consulting bieden we twee verschillende trajectmogelijkheden:

Strategieontwikkeling- & implementatie: Uw sparringspartner in strategie & verandering. Advies en begeleiding op maat, voor een toekomstgerichte visie, die leidt tot een hoger rendement in de organisatie.
Interim (verander)projecten: (tijdelijk) leidinggevende invulling voor projecten, waarbij specifieke expertise onmisbaar is, zoals tijdens strategie implementatie & reorganisaties.

Lees meer

Over Newid Consulting

WAAROM ZIJN STRATEGIE & VERANDERING ZO BELANGRIJK?

Strategie en verandering begint met het inzicht dat bepaalde zaken écht anders moeten. Het besef dat er een transitie, een verandering nodig is, en dat de organisatie in beweging moet komen om on top te blijven in een snel veranderende wereld. De dynamiek van maatschappelijk ondernemen, concurrentie en ‘first mover advantage’ vragen om een duidelijke koers, inzicht en innovatie.

Lees meer over onze aanpak

Onderzoeksfase & Ontwerpopdracht
In de eerste stap brengen we de strategische uitdagingen (problemen, pijnpunten en verander doelen) van de client in kaart. Newid Consulting werkt contextueel en probleem gestuurd.
Strategische opties
Strategische opties zijn de (mogelijke) antwoorden op de uitdagingen waar de organisatie voor staat. Deze stap verloopt parallel met de outside-in en inside-out analyses.
Strategische keuzes & implementatie
In dit deel van het strategieprogramma worden daadwerkelijke keuzes gemaakt en worden deze keuzes vertaalt in een strategische visie, gidsende principes en strategische doelstellingen.
Strategische planning & evaluatie
In de laatste stap van het strategieprogramma ligt de nadruk op het concreet en tastbaar maken van de strategie, de daadwerkelijke planvorming.

Onze klanten

Ervaringen

Eva heeft mij bijzonder goed kunnen helpen in het ontwikkelen van een verandermanagement-agenda. Door haar scherpe vraagstelling, strategisch advies en een goed luisterend oor weet zij complexe problemen helder te analyseren en is zij in staat om mij bij te staan in het ontwerpen en managen van complexe programma’s en projecten.

Brian Wismans – Regional directorDummen Orange - Profit – LinkedIN

Het strategische traject met Newid Consulting heeft een belangrijke bijdrage geleverd aan het bepalen van onze strategie. De disruptie binnen de mediabranche is groot en de toekomstscenario’s die het mogelijke medialandschap over vijf jaar schetsen, hebben geleid tot het maken van scherpere keuzes.

Chief Executive OfficerRTL Nederland - Profit

De externe begeleiding van Newid Consulting was voor ons nuttig omdat we ons nu allemaal volop konden richten op het gesprek over de inhoud van ons plan. Met hulp van Eva Thus hebben we binnen een dag een concreet en uitvoerbaar plan gemaakt dat ons gaat helpen succesvol te zijn in deze markt.

Miriam Meewis - MT-lidMutsearts - Profit

Newid Consulting heeft met haar team echt impact gehad. Met hun kwaliteit, heldere aanpak en sterke betrokkenheid zijn we in staat gesteld om in relatief korte tijd tot de gewenste aanscherping van onze strategie te komen.

Rien van Heukelom - Manager staf Finance en ControlROC Nijmegen - Nonprofit – LinkedIN