Succesvolle strategie: een uitdaging
In elke organisatie dient zich op een gegeven moment de behoefte aan om bepaalde zaken anders aan te pakken. Dat kan gaan van het optimaliseren van bestaande processen tot het ontwikkelen van een compleet nieuwe bedrijfsstrategie. Maar het tot een goed einde brengen van verandertrajecten is vaak wél een uitdaging voor managers en executives.
Hoe groter en complexer de vraagstelling, des te belangrijker is het om een gestructureerde aanpak te volgen. Dat vraagt om een strategische koers, waarbij advies en begeleiding onmisbaar zijn. Uw bedrijf naar een hoger plan tillen vraagt om goed management en knowhow: strategie & verandermanagement.
Wat is strategie?
De wereld verandert continu. Als strategieadviseur ziet Newid Consulting een tsunami aan ontwikkelingen op organisaties afkomen. Dit kan een uitdaging vormen voor organisaties maar vaak leveren nieuwe ontwikkelingen ook nieuwe kansen op. Onze adviseurs helpen organisaties bij het ontdekken en verzilveren van die kansen. We helpen ook bedrijven die op kruispunten staan om de juiste strategische afslag te nemen. We onderzoeken scenario’s om inzicht te geven in de best mogelijke oplossing tijdens groei en leggen oplossingen voor die u wellicht zelf nog niet in gedachten had.
Tijd besteden aan het bepalen van de juiste strategie geeft u duidelijke doelen voor zakelijk succes en verbindt uw mensen en activiteiten met die doelen. Groot denken, klein beginnen. Samen met u bepalen we de stip aan de horizon, het ultieme doel. Waarom doet u wat u doet? Wat zijn uw doelstellingen? Waar wilt u naartoe groeien? Aan de hand van een concrete roadmap gaan we stap voor stap aan de slag met het realiseren van uw doelstellingen.
Wat is verandermanagement?
Veranderprocessen, innovatie, organisatieontwikkeling, veranderbegeleiding… Stuk voor stuk termen die te maken hebben met verandermanagement. Maar wat houdt het eigenlijk in? In feite betekent verandermanagement niets meer of minder dan het managen, het organiseren van hervormingen en innovaties binnen uw bedrijf. Een integraal proces met aandacht voor zowel de technische aspecten als menselijke en organisatorische factoren.
Om het benodigde draagvlak in een verandertraject te creëren dient het vertrouwen van uw medewerkers en de onderliggende organisatiestructuur centraal te staan. Daarbij kijken we niet alleen naar wat er niet goed gaat, maar vooral naar kansen en mogelijkheden. Door een beproefde methodiek in te zetten in het totale veranderproces, realiseren we succesvolle innovaties.
