Uw sparringspartner in verandering

Maak een afspraak

Waar staat Newid Consulting voor?

‘Verandering is de enige constante’. Een eeuwenoude wijsheid van de Griekse filosoof Heraclites, een wijsheid die vandaag de dag nog altijd actueel is.

Newid staat dan ook voor verandering: het vormt de basis van Newid Consulting, een innovatieve organisatie, die zich bezighoudt met creatief en duurzaam verandermanagement. Vrij vertaald: uw sparringpartner in complexe verandertrajecten, een onafhankelijke coach die met u meedenkt tijdens het hele proces.

Succesvol veranderen: een uitdaging

In elke organisatie dient zich op een gegeven moment de behoefte aan om bepaalde zaken anders aan te pakken. Dat kan gaan van het optimaliseren van bestaande processen tot het ontwikkelen van een compleet nieuwe bedrijfsstrategie. Maar het tot een goed einde brengen van verandertrajecten is vaak wél een uitdaging voor managers en executives.

Hoe groter en complexer de vraagstelling, des te belangrijker is het om een gestructureerde aanpak te volgen. Dat vraagt om een strategische koers, waarbij advies en begeleiding onmisbaar zijn. Uw bedrijf naar een hoger plan tillen vraagt om goed management en knowhow: verandermanagement.

Wat is verandermanagement?

Veranderprocessen, innovatie, organisatieontwikkeling, veranderbegeleiding… Stuk voor stuk termen die te maken hebben met verandermanagement. Maar wat houdt het eigenlijk in? In feite betekent verandermanagement niets meer of minder dan het managen, het organiseren van hervormingen en innovaties binnen uw bedrijf. Een integraal proces met aandacht voor zowel de technische aspecten als menselijke en organisatorische factoren.

Om het benodigde draagvlak in een verandertraject te creëren dient het vertrouwen van uw medewerkers en de onderliggende organisatiestructuur centraal te staan. Daarbij kijken we niet alleen naar wat er niet goed gaat, maar vooral naar kansen en mogelijkheden. Door een beproefde methodiek in te zetten in het totale veranderproces, realiseren we succesvolle innovaties.

Verschillende trajectmogelijkheden:

Newid Consulting biedt twee verschillende trajectmogelijkheden:

  • Verandertrajecten: Uw sparringspartner in verandering. Coaching en advies op maat, voor een toekomstgerichte visie, die leidt tot een hoger rendement in de organisatie.
  • Interim (verander)projecten: (tijdelijk) leidinggevende invulling voor projecten, waarbij specifieke expertise onmisbaar is, zoals tijdens reorganisaties.

Over Newid Consulting

Waarom veranderen

Verandering begint met het inzicht dat bepaalde zaken écht anders moeten. Het besef dat er een transitie, een ingrijpende verandering nodig is, en dat de organisatie in beweging moet komen om on top te blijven in een snel veranderende wereld. De dynamiek van maatschappelijk ondernemen, concurrentie en ‘first mover advantage’ vragen om een duidelijke koers, inzicht en innovatie.

  • Onderzoeksfase

    Het is zaak eerst een heldere visie te ontwikkelen hoe de nieuwe situatie er uit moet gaan zien.

  • Coaching en advies

    Door coaching en advies zorgen wij ervoor dat conclusies worden omgezet in een breed gedragen traject van ontwikkeling in alle lagen van het bedrijf.

  • Analyse en implementatie

    Op het moment dat er consensus is over de visie, kan bepaald worden welke procedures er nodig zijn om tot deze ideale eindsituatie te komen.

  • Evaluatie

    In een eindevaluatie is het goed om terug te kijken naar het oorspronkelijke plan en naar wat er uiteindelijk gerealiseerd is.

Onze klanten

Ervaringen

Eva heeft mij bijzonder goed kunnen helpen in het ontwikkelen van een verandermanagement-agenda. Door haar scherpe vraagstelling, strategisch advies en een goed luisterend oor weet zij complexe problemen helder te analyseren en is zij in staat om mij bij te staan in het ontwerpen en managen van complexe programma’s en projecten.

Brian Wismans – Regional directorDummen Orange / Commercieel domeinLinkedIN

Beide keren in een voor haar vreemde omgeving heeft ze beide opdrachten tot een goed einde gebracht. Het waren zeker geen gemakkelijke opdrachten ook niet voor een ervaren kracht. Er was veel inlevingsvermogen nodig voor beide veranderopdrachten. Zeker in een onderwijsorganisatie die niet graag verandert. Eva is een echte aanrader.

Rien van Heukelom - Manager staf Finance en ControlROC NIJMEGEN |Publiek domeinLinkedIN

© Copyright - Newid Consulting | Realisatie Studio One Eighty