Verandertrajecten
Verandering en innovatie zitten onlosmakelijk verankerd in de cultuur van elke organisatie om de complexe ontwikkelingen in de markt bij te kunnen houden. Of het nou om kleine veranderingen gaat of grote reorganisaties. Het zijn stuk voor stuk aanpassingen die noodzakelijk zijn in een dynamische wereld, waar de toekomst niet wacht. Veranderingen die nieuwe kansen bieden en die de organisatie naar een hoger level brengen.
Gezamenlijk proces
Verandering realiseren in een organisatie doe je niet alleen. Wij zien het als een gezamenlijk proces. Een traject waarin draagvlak, begrip en enthousiasme er in belangrijke mate aan bijdragen de hervormingen te begrijpen en te vertalen naar de eigen situatie. Dit bereik je door een strategische koers te ontwikkelen, waarin factoren als goede communicatie, vertrouwen, urgentie en het benutten van kansen en verwachtingen een belangrijke rol spelen. Door een duidelijke richting te bepalen ontwikkelen we oplossingen die aansluiten op de uitdaging waar de organisatie voor staat. Uiteraard is maatwerk hierbij essentieel. Vanaf de start creëert Newid Consulting een vertrouwde omgeving door een methode in te zetten die inspirerend en enthousiasmerend werkt. Een systeem dat doorbraken creëert. Daarmee schept het een omgeving waarin mensen geprikkeld worden hun weerstand te laten varen, en buiten hun comfort zone te treden. Een essentiële stap: breken met achterhaalde patronen maakt het uw bedrijf mogelijk te excelleren in een nieuw tijdperk.
Interim (verander) projecten
Sommige situaties maken het noodzakelijk op zoek te gaan naar een (tijdelijke) vervanger. Bijvoorbeeld als er nog geen geschikte opvolger is gevonden voor de manager die is vertrokken, of als een van uw medewerkers langdurig ziek is of met zwangerschapsverlof gaat. Als u op zoek bent naar een (tijdelijke) aansturing in trajecten waarbij specifieke expertise onmisbaar is, zoals tijdens reorganisaties, is een interim-project de ideale oplossing. Newid Consulting kan daarin een perfecte oplossing bieden door Eva Thus in te schakelen als interimkracht. Als ervaren manager met de juiste skills voor de job is zij geknipt om het stuur over te nemen. Want ook zonder specifieke kennis van de branche is zij perfect in staat al die werkzaamheden uit te voeren, die nodig zijn voor een consistente bedrijfsvoering. Met haar ervaring, haar brede management-knowhow, haar professionele aanpak en creativiteit weet zij de leemte in het team perfect op te vangen. Zodat u zich verzekerd weet van een uitstekende vervanging van uw eigen medewerker.