Besluitvorming: Techniek voor betere resultaten
Maak kennis met Opportuna!
Business Model Canvas als fundament voor uw onderneming
Tips bij strategische planning
Een gap-analyse uitvoeren
Thuiswerken: De nieuwe realiteit?
De veerkracht en het belang van organisatorische gezondheid
Communicatie tijdens crisis
Kansen vinden in een recessie? Alleen voor de strategische denkers!
Zet uitdagingen om in kansen
Van strategie naar actieplan
Tips voor leiders in Corona tijdperk
De succesvolle formule voor echte en transparante samenwerking
Een echte leider is zowel een manager als een coach
Gezonde risico’s, moedig ze aan!
3 stappen om samenwerking en succes te stimuleren
Het geheime ingrediënt achter innovatiesucces
Innovatiecultuur creëren? Zo doet u dat!
Grote leiders richten zich op het waarom en het wat – niet de hoe.
Introductie van de cirkel van succes
Bent u activiteit- of resultaatgericht?
Het voordeel van werken met strategische OKR’s
Vier fundamentele reacties op verandering.
Strategische planning en OKR
Structuur van organisatie
Strategisch plan
De OKR-methode
Communiceren over verandering.
Oorsprong van verandering en hun impact op urgentie
Teamwerk verbeteren
Implementatie van verandering.
Ben jij een betrouwbare leider?
Weerstand tegen verandering begrijpen en overwinnen
De wetenschap van vertrouwen
Effectiever zijn: 6 manieren
De impact van het SCARF-model
Hoe facilitering creativiteit verder helpt
Uitdagingen: Hoe ons brein emoties stimuleert
Verschil: Projectmanagement & verandermanagement
De kracht van storytelling tijdens verandering
Diagnose van weerstand tegen verandering.
Is verandermanagement vermoeiend?
Productieve vergaderingen
Duurzame verandering checklist (3/3)
Duurzame verandering checklist (2/3)
Duurzame verandering checklist (1/3)
Waarom duurzaamheid zo ongrijpbaar kan zijn
Duurzaamheid van resultaten in verandermanagement
Verandering: Welke gesprekken dienen er plaats te vinden?
Een consistente boodschap is dat verandering meer is dan een gebeurtenis: Neem de tijd die nodig is, besteed aandacht aan de flow & hou het simpel.
Verandering & betrokkenheid: Wie moet erbij betrokken worden?
Een consistente boodschap is dat verandering meer is dan een gebeurtenis: Neem de tijd die nodig is, besteed aandacht aan de flow & hou het simpel.
Wat is het doel van uw organisatie?
Vetgedrukte vragen over wat gewenst is, worden als een krachtige bron gezien voor het verduidelijken van de intenties en aspiraties voor verandering.
Doel en focus van ons werk
Wat maakt veranderingsmethoden dan zo effectief?
Verandermanagement: Financiële overwegingen
Verandermanagement: Misvattingen en realiteiten.
Verandermethoden: Mensen en gewenste resultaten
Waarom zou je een veranderingsmethode gebruiken?
Productiviteit bemoedigen en mensen samenbrengen
Wat is nu “verandermanagement”?
