Onderzoeksfase & Ontwerpopdracht
Newid Consulting is een groot voorstander van het formuleren van een goede ontwerpopdracht voorgaande het strategietraject. Een ontwerpopdracht is een overzicht van de strategische uitdagingen waar de strategie een antwoord op moet bieden.
Het is zaak eerst een heldere visie te ontwikkelen hoe de nieuwe situatie er uit moet gaan zien. Wat wil je precies bereiken? Welke veranderingen zijn van belang en hoe brengen we een verander-proces op gang om de gewenste situatie te creëren? Een verandertraject start daarom met een duidelijk afbakening van het doel.
Om een goed beeld te krijgen van wat er niet goed gaat, of waar het beter zou kunnen, beginnen we met het analyseren van de huidige situatie. Daarin staan een aantal vragen centraal. Zoals de exacte aanleiding om te veranderen, welke richting je wilt inslaan en hoe je omgaat met weerstand. Allemaal factoren om rekening mee te houden. Goede managementinformatie is daarbij van belang.
Door bedrijfsprocessen in kaart te brengen, wordt inzichtelijk waar optimalisatie mogelijk is en waar efficiënter gewerkt kan worden.